نخ کاموای اتوماتیک با نخ کامل

دستگاه پیچش اتوماتیک کامل

اطلاعات پایه

توضیحات محصول

DT2016 - ماشین پیچش اتوماتیک اکتشافی. این یک مدل جدید است که برای تولید کنندگان خط برای اثبات تولید شده است. این کوچک است و دارای ظاهری ظریف است که می توان آن را در منطقه دفتر یا کارگاه آزمایشگاهی برای اثبات عملیات قرار داد. ما حق ثبت اختراع ملی را بدست آورده ایم برای کل ماشین. پیچاندن اولیه و پیچش کامپوزیت را می توان در همان صفحه عملیاتی استفاده کرد. این می تواند اسپیندل و همچنین طول را برای استفاده از انواع اسپیندل ها با توجه به نیاز کاربر و شرایط واقعی گسترش دهد.

DT2016 برای پیچاندن انواع رشته های الیاف شیمیایی و منگنه مناسب است. محصولات: نخ خیاطی با سرعت بالا ، موضوع گلدوزی ، نخ تور ماهیگیری ، نخ نایلون ، نخ پلی پروپیلن و غیره

از اواخر ماه مارس ، پنومونی ویروس کرونا در سراسر جهان در حال گسترش است و بسیاری از کشورها تدارکات و تدارکات خود را مختل کرده و تقاضا برای خرده فروشی ها ضعیف شده است. تعداد زیادی از سفارشات خارج از کشور لغو یا تأخیر در تحویل ارائه شده است ، که چالش های جدی برای تجارت خارجی صنعت بافندگی محسوب می شود. در مقایسه با طرف عرضه نمی توان به موقع تولید خود را از سر گرفت ، لغو سفارشات از طرف تقاضای خارجی تأثیر جدی تری بر شرکت های صادراتی بافندگی دارد.

آمارهای اداره کل گمرک نشان می دهد که در سه ماهه نخست سال جاری ، صادرات پارچه و پوشاک&# 39 چین بالغ بر 45.264 میلیارد دلار آمریکا بوده است که نسبت به سال گذشته 17.7 درصد کاهش داشته است. در این میان ، صادرات تجمعی منسوجات به 22.694 میلیارد دلار رسیده است که نسبت به سال گذشته 14.6 درصد کاهش داشته است. صادرات تجمعی پوشاک به 22.570 میلیارد دلار رسید که نسبت به سال گذشته 20.6 درصد کاهش داشت.

طبق تحلیل اقتصاددانان ، فشار اقتصادی ناشی از گسترش همه گیر در خارج از کشور در اواسط و ده روز آخر ماه مارس شروع به آزاد سازی کرد. بنابراین ، با انتظار برای کل سه ماهه دوم ، صادرات صنایعی مانند منسوجات که وابستگی زیادی به تقاضای خارجی دارند ، هنوز فشار زیادی را متحمل خواهد شد.

داده های تجارت خارجی به طور کامل وضعیت فعلی را نشان می دهد که دشواری تجارت صادرات پارچه و لباس تحت تأثیر شرایط اپیدمی افزایش می یابد. چگونه می توان با تأثیر عظیم اپیدمی خارج از کشور کنار آمد؟ خودی های صنعت گفته اند که برای بیرون آمدن از"؛ زمستان سرد"؛ از این اپیدمی ، شرکتها به فوریت نیاز به راه اندازی&دارند ؛ دو برابر&؛ مدیریت و صنعت ، به منظور افزایش قدرت داخلی خود و غلبه بر مشکلات.

چالش ها: زنجیره تامین تجارت خارجی مسدود شده است

GG quot ؛ ما در ماه فوریه نتوانستیم ساخت و ساز را شروع کنیم و در اوایل ماه مارس به کار خود بازگشتیم ، با لغو سفارشات صادرات مواجه شدیم. امسال&# 39 را پرداخت نکردیم."؛ یائو لی ، رئیس Fujian Sanyuan Knitting Co. دشوار. شرکت بافندگی Fujian Sanyuan ، آموزشی ویبولیتین دارای بیش از 80 ماشین تاب و توری است و توری و پارچه تولید شده نه تنها به گوانگدونگ ، ژجیانگ ، سیچوان و جاهای دیگر فروخته می شود ، بلکه در خاورمیانه ، آسیای جنوب شرقی و سایر بازارهای خارج از کشور. در حال حاضر ، پس از بازگشت کارگران به محل کار ، میزان راه اندازی کمتر از 70٪ است ، هزینه های تولید در حال افزایش است و اساساً سود آن از بین می رود.

مانند بافندگی Sanyuan ، شرکت جدید بافندگی Boya نیز با همین معضل روبرو است. این شرکت عمدتاً با تولید 30٪ محصولات به بازارهای اروپا و آمریکا به تولید حرفه ای توری ، پارچه توری و سایر محصولات مشغول است. در گذشته ، تولید و فروش در حال رونق بوده است و در جشنواره بهار هیچ کسلی نداشته است."؛ اکنون&# 39 آسان نیست. سفارشات خارج از کشور به کندی پول جمع می کنند. بعضی از آنها سه یا چهار ماه به طول می انجامد و حتی بعضی دیگر برای جمع آوری پول بیشتر طول می کشد."؛ توسط چن ونلیانگ ، مسئول شرکت معرفی شده است.

تحت تأثیر اپیدمی خارج از کشور ، مشکلاتی مانند افزایش هزینه لجستیک بین المللی ، محدودیت زمانی غیرقابل کنترل معاملات ، درجه خاصی از قطع زنجیره تامین ، خطر پیش فرض سفارشات موجود ، پیش فرض و ورشکستگی مشتریان خارج از کشور نیز ظاهر شده است که باعث می شود کوچک و متوسط ​​- شرکت های اندازه در صنعت بافندگی احساس فشار می کنند.

در مواجهه با وضعیت جدید بین المللی سازی وضعیت اپیدمی ، برای شرکتهای بافندگی بسیار مهم است که استراتژی انتقال تجارت خارجی به فروش داخلی و گسترش تقاضای داخلی را به طور فعال اجرا کنند. کارشناسان این صنعت گفتند که از نظر تثبیت تجارت خارجی و بنگاه های اقتصادی ، توسعه آینده باید به سه نکته توجه بیشتری داشته باشد: اول ، بر اساس تقویت و آزاد سازی قدرت درون زای توسعه ، تسریع در ارتقا product درجه محصول ، تولید محصولات متفاوت بر اساس بازار و آماده سازی کامل برای بهبود وضعیت سفارش ؛ دوم ، استفاده از مزایای&# 39 ؛ توانایی ادغام منابع سازمانی خود برای حل به موقع تطبیق اطلاعات عرضه و تقاضا و بهینه سازی زنجیره تأمین صنعتی سومین اتصال به زمان ، استفاده از فناوری اینترنت و مربوطه سیستم عامل ها ، کانال های جدید فروش آنلاین را باز کنید ، نیازهای متنوع مصرف کنندگان را برآورده کنید و در کنترل و مدیریت ریسک شرکت ها کار خوبی انجام دهید.