ابتکار عمل "یک کمربند ، یک جاده" را به عنوان یک استراتژی برای بهینه سازی طرح صنعت داخلی در نظر بگیرید. ایجاد منطقه اصلی جدید و رشد فراگیر با کشورها و مناطقی در امتداد کمربند و جاده ، از جمله ایجاد جامعه جدید جهانی مد با کشورهای توسعه یافته ایتالیا و فرانسه.
از فرصت "ورود به نمایشگاه" استفاده کنید. ما تجهیزات پیشرفته نساجی و پوشاک ، فناوری و محصولات مد روز را معرفی خواهیم کرد ، ارتقاء صنعت و مصرف را ارتقا می بخشیم ، به یک سیاست تجارت متعادل پیروی می کنیم و بازی کاملی را در مورد مزایای مقایسه چین در صنعت نساجی و پوشاک ارائه می دهیم.
در ادامه مسئولیت اجتماعی شرکت های نساجی و پوشاک را ارتقاء و ارتقاء داده شود تقویت اقدامات و اقدامات در زمینه حفاظت از محیط زیست سبز ، تولید پاک و کاهش فقر ، ایجاد اقتصاد سالم و مرفه و بوم شناسی صنعتی ، همگام سازی ارتقاء صنعتی و ارتقاء اجتماعی و بهبود قابلیت های هسته صنعتی.
برای فعال کردن رقابت جامع صنعت نساجی چین با فناوری نوآورانه ، از یک دونده به یک رهبر تبدیل شده و رشد پایدار صنعت مد را رهبری کنید. گزارش بانک جهانی ثابت کرده است که هنوز هم هزینه نیروی کار یکی از اصلی ترین عوامل رشد صنعت پوشاک است ، اما عوامل نوآوری دو سوم نیروی محرکه رشد لباس را فراهم می کند ("راه موفقیت لباس" ، جهان بانک ، یانگ Yixiong ، و غیره). اپیدمی همچنین نشان می دهد که مدل های کم هزینه که فقط به نیروی کار متکی هستند شکننده و ناپایدار هستند.
بوم شناسی جهانی صنعت مد. صنعتی شدن و نوسازی مد بیش از 250 سال است. اگر اختراع خط دوخت و مونتاژ بیش از 100 سال باشد ، طراحی و نوآوری صنعت مد مبتنی بر سرمایه صنعتی در کشورهای توسعه یافته محور است. صنعت مد از کشورهای توسعه یافته به کشورهای در حال توسعه و کشورهای توسعه نیافته منتقل می شود. تجارت مد اساساً توسط بازارها و خریداران کشورهای توسعه یافته هدایت می شود. این نظم و الگوی بسیار زیبا به نظر می رسد. از یک سو ، کشورهای توسعه یافته از مزایای برند تجاری تجارت فناوری و محصولات کم هزینه کارخانه های جهان سود می برند. از طرف دیگر ، حمایت از تجارت و ضد جهانی سازی مدام از هم پاشیده و باعث تحریک مخالفت و تجزیه می شوند.
"اپیدمی" غیرقابل تجزیه بودن مد جهانی از طرف مقابل را اثبات کرد ، و همچنین معضل یک جانبه گرایی ، حمایتگرایی و اقتدارگرایی را نیز در معرض دید خود قرار داد. پس از اپیدمی ، نیروهای جدید مد و مراکز جدید منطقه ای پدید آمدند و خانه مد ایجاد رونق و اشتراک مشترک و جامعه مد برابری ، منافع متقابل ، توسعه هماهنگ و سود متقابل را تشکیل دادند. منطقه فاجعه این بیماری همه گیر ، مرکز تولید جهانی مد است ، و همچنین مراکز سنتی مد مانند ایتالیا ، فرانسه ، اسپانیا و مرکز خرید و فروش مد روز و مقیاس بزرگ جهان که مشکل و استعاره است.
هر نوسان و بحران اقتصادی همیشه در صنعت نساجی در اولین زمان منعکس می شود: اولین چیزی که به رکود اقتصادی ضربه می زند تجارت بازار نساجی است و اولین چیزی که باعث احیای اقتصادی و رونق اقتصادی می شود صنعت نساجی است. بیشتر بنگاه های نساجی کوچک و متوسط هستند و هزینه ورود و خروج اندک است. بنابراین ، وقتی اقتصاد دچار آشفتگی شده است ، گروهی از شرکتها با تحول خود انرژی مخرب شوکها را جذب می کنند. وقتی اقتصاد عادی باشد ، جمعیت رو به رشد جهان و درآمد سرانه و نیز نوآوری جدی درون زا صنعت نساجی نیروی محرک رشد پایدار را فراهم می کنند. صنعت نساجی تثبیت کننده ، بافر و توسعه اقتصادی اکولایزر و شتاب دهنده است.
بنابراین ، در حالی که اپیدمی جهانی هنوز در حال گسترش است ، صنعت مد چین ابتدا باید تمام تلاش خود را برای از بین بردن ظرفیت تولید عقب مانده ، دور انداختن فناوری و محصولات قدیمی ، به دست گرفتن فرصت های تجاری از بازار جدید نساجی کاربردی فن آوری ، بازگشت به کار مداوم ، تحقق تغییرات تقاضای بازار ، پر کردن شکاف ها در بازار بین المللی ، تحکیم پایه و اساس ، تسریع در تحول در فن آوری جدید و یافتن نقاط رشد جدید صنعت مد. یک کمربند ، یک جاده چین ، سرعت بخشیدن به تولید هوشمند ، اینترنت اشیاء ، اینترنت صنعتی ، 5G ، فناوری ابری و غیره است تا مد B و C به انرژی خاتمه داده و عناصر جدیدی همچون هوش و اطلاعات ایجاد شود. سرمایه فیزیکی ، نیروی کار و سایر عناصر سنتی را جایگزین کنید. با "یک کمربند و یک جاده" به عنوان محوری و نمایشگاه به عنوان ورودی ، ما یک مفهوم جدید و الگوی جدید از صنعت مد جهانی را خواهیم ساخت و نسخه جدیدی از مد چین را ایجاد می کنیم.
